Mitä jos
kehittäisimme
yritystäsi yhdessä?
Meiltä saat konsultointia johtamiseen, operatiiviseen toimintaan ja ohjausjärjestelmiin - kaikkiin yrityksen ongelma-ja häiriötilanteisiin sekä uudistustarpeisiin.
Taustaltamme löytyy yli 25 vuotta kokemusta kaupan alan yrittäjyydestä. Lähes kaikki mahdolliset yrityksen ongelma/häiriö tilanteet ovat tulleet eteen ja niistä on selvitty. MitaJOS yrityksen kehityspalvelu konsepti perustuukin vahvasti omiin käytännön kokemuksiin yrityksen toiminnan uudistamisesta myynnin kehittämiseen.
Tutustumme perusteellisesti yrityksesi toimintaan ja tuotteisiin paikan päällä. Haastattelemme avainhenkilöt ja teemme talouden analyysin. Analysoinnin apuna käytämme mm. hyväksi todettua Early Warning analyysia. Näiden pohjalta teemme yhdessä kanssasi toimenpidelistauksen sekä määrittelemme tavoitteet ja helpot tunnusluvut, joilla toimintaa on helppo johtaa ja analysoida tulevaisuuden suunnitelmia ja tavoitteita unohtamatta.
MitaJOS-konsultoinnin vaiheet:
Yrityksen toimintaan tutustuminen
Haastattelut
Analyysit (esim BEP ja SVOP)
Tilanteen purku yrityksen kanssa
Tulevaisuus skenaario
Toimintasuunnitelma sanallisesti ja numeroin
Toteutus
Seuranta
Anna meidän parantaa yrityksesi taloudellista tilannetta.
Jari
Somero
Taustalla yli 30 vuotta kaupan alaa, joista 25 vuotta kauppiaana K-ryhmässä ja huonekalualalla. Minulla on vahva kaupallinen laskentatoimen peruskoulutus, jota olen täydentänyt opiskeluilla K-instituutissa. Lisäksi olen opiskellut korkeakoulutasoisen Jyväskylän ja Vaasan yliopistojen akkreditoiman monivuotisen Yrittäjän MBA tutkinnon. Työkokemukseni yrittäjänä, HHJ-koulutus sekä korkeakoulutasoinen MBA koulutukseni antavat minulle hyvät lähtökohdat auttaa yrityksiä erilaisissa ongelma/häiriö tilanteissa ja uudelleensuuntauksissa.
Puh. +358 44 3652471
MBA